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KI-Potenzialanalyse für Unternehmen
Analyse. Bewertung. Umsetzung.
Sie wissen, dass KI interessant ist – aber nicht, wo sie in Ihrem Unternehmen tatsächlich einen wirtschaftlichen Vorteil bringt? In einer kompakten Analyse betrachten wir einen konkreten Prozess und zeigen, wo sich KI, Automatisierung oder eine Kombination aus beidem sinnvoll einsetzen lässt.
Ausgangslage
Das Problem: Entscheidungen ohne Grundlage
Ohne Grundlage fällt die Entscheidung schwer. Soll man in Werkzeuge investieren, deren Nutzen niemand beziffern kann? Wer sich auf Anbieterversprechen verlässt, kauft oft Funktionen, die der Betrieb nicht braucht. Wer abwartet, verschenkt möglicherweise Zeit, die im Alltag jeden Tag verloren geht.
Die Potenzialanalyse ersetzt dieses Bauchgefühl durch eine nachvollziehbare Einschätzung für einen überschaubaren Ausschnitt Ihres Betriebs.
Anwendungsfälle
Typische Fragen, die wir klären
- 01
Zeit
Wo geht Arbeitszeit verloren?
Welche wiederkehrenden Aufgaben binden Mitarbeiter, ohne dass sie Wert schaffen?
- 02
Eignung
Eignet sich der Prozess für KI?
Nicht jeder Ablauf braucht KI. Wir prüfen, ob eine einfache Automatisierung reicht.
- 03
Daten
Sind die Daten dafür geeignet?
Qualität, Ablageort und Datenschutz entscheiden darüber, was überhaupt möglich ist.
- 04
Aufwand
Was kostet die Umsetzung grob?
Eine Einordnung von Aufwand und Nutzen, damit Sie fundiert entscheiden können.
- 05
Reihenfolge
Womit fängt man an?
Eine priorisierte Reihenfolge statt vieler gleichzeitiger Baustellen.
- 06
Risiko
Was sind die Risiken?
Fehlerquellen, Abhängigkeiten und notwendige Freigaben werden offen benannt.
Vorgehen
Vom Gespräch zur Empfehlung.
Drei Schritte, ein überschaubarer Aufwand: Sie wissen danach, was sich lohnt und was nicht.
Potenzial besprechen- 01
Erstgespräch Kostenlos
30 Minuten, telefonisch oder vor Ort: Wo drückt der Schuh, wo liegt aus Ihrer Sicht Potenzial?
- 02
Analyse und Bewertung 1–2 Tage
Der ausgewählte Prozess wird gesichtet, Aufwand und Nutzen werden strukturiert gegeneinander abgewogen.
- 03
Ergebnisbericht Schriftlich
Sie erhalten eine klare Handlungsempfehlung: was sich lohnt, was nicht – und in welcher Reihenfolge. Die Umsetzung ist optional.
Gut zu wissen
Was wir von Ihnen brauchen
Einen Prozess, der Sie nervt oder viel Zeit kostet, einen Ansprechpartner, der ihn kennt, und ein paar echte Beispiele – etwa typische E-Mails, Formulare oder Tabellen. Mehr ist für den Start nicht nötig.
Aus der Analyse kann sich anschließend KI-Beratung oder die Umsetzung per KI-Automatisierung ergeben – muss aber nicht. Der Bericht gehört Ihnen in jedem Fall.
Weiterführend
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